每经记者 王郁彪    每经裁剪 梁枭    

　　网传“京东入局外卖，佣金惟一5%”的音书在各路酬酢媒体上“飘”了几天之后，对外卖业务的具体本体、花样和泄漏一直秘而不宣的京东终于官宣，“京东外卖”品牌浮出水面。

　　2月11日，京东外卖文牍启动“品性堂食餐饮商家”招募，2025年5月1日前入驻的商家，全年免佣金。已签约商家佣金从2月11日0点起，也按照全年免佣解救。5%的佣金也不要，这很刘强东。

　　能作念外卖，是因为京东领有即时零卖的“基础底细”。2016年4月，京东到家与达达归并为“达达—京东到家”，从那时运转，京东就依然手捏即时配送和到家两伟业务智力，这亦然如今能够与京东零卖并排置于京东主站App的“秒送”的前身。

　　旧年京东试水餐饮外卖业务，以瑞幸为代表的咖啡奶茶成为首批“试点”，如今，“外卖”单独成为进口，与超市便利、咖啡奶茶、团购等并排，内含海底捞、汉堡王等多个着名连锁餐饮品牌。

　　餐饮外卖是个好业务，它高频、刚需，充分踏实的流量是通盘互联网业务延迟的必要条目。但餐饮外卖也不是个好业务，它烧钱、艰深，又不讨“好”，没东谈主敢裁汰触碰。

　　十多年前的“百团大战”，惨烈经由仍让东谈主明日黄花。即便强如百度，思争外卖份额王人要先“掉层皮”智力推断出轻重。当好意思团高坐市集王座，又有东谈主前来挑战了。

　　全年免佣金，但只限“品性堂食餐厅”

　　筹办多时，风声络续的京东外卖终于来了。

　　2月11日，京东外卖官宣启动“品性堂食餐饮商家”招募，2025年5月1日前入驻的商家，全年免佣金。针对已签约商户佣金政策是否解救，京东方面回应《逐日经济新闻》记者称，已签约商家佣金从2月11日0点起，也按照全年免佣解救。

　　关于运脚和商户奈何收取的问题，京东则示意，配送劳动费由配送距离、订单价钱、时段、天气等成分轮廓决定。

　　值得一提的是，这次京东将招募商家的条目范围裁汰为“品性堂食餐饮商家”，京东说明称，京东外卖融会过审核交易牌照、审核门店相片、销售东谈主员线下探问核验等方式确保品性；后续也会络续进步全标的审核智力，为浮滥者提供品性外卖遴荐。

　　从面前依然上线京东外卖的餐饮商家来看，海底捞、袁记云饺、汉堡王、鱼你在统统等均为有一定着名度的连锁餐饮品牌，与好意思团、饿了么上占比相对更大的白牌外卖商家有所分裂。

　　中国连锁看法协会客座参谋人、零卖电商行业群众庄帅在禁受《逐日经济新闻》记者采访时以为，目下京东外卖还处于发展初期，在价钱、全体运营上莫得剖析上风。从餐饮业态的属性看，其配送集结度很高，因此对算法、本领、运力密度等王人有很高的要求。

　　“目下入驻京东外卖的商家还不算太多，京东剖析在为止业务限制，进行用户体验的升级以及算法本领的迭代后再扩大限制。”庄帅示意。

　　京东重启外卖，鬼域伎俩不在酒？

　　早在2022年的京东“618”，其时京东就被曝入局外卖业务。时任京东零卖CEO辛利军公开示意，京东正在扣问贫困外卖边界的可能性。关于具体泄漏，他以为取决于京东的智力以及一个完好的东谈主才团队。

　　但随后的两年间，京东挑升聚焦主业，把责任重点放到公司的降本增效上，在零卖主业上，京东随后文牍追念廉价策略，并配套作念了一系列解救和延迟。外卖这个新业务相对而言被暂时放手，并未出头上线。

　　毕竟，外卖业务并非一个短期、小参加的样式。

　　2024年开年，与外卖业务关系的音书被传出。2024年1月19日，其时有接近达达集团的里面东谈主士向《逐日经济新闻》记者证实，好意思团前副总裁郭庆已加盟京东，目下担任京东集团CEO许冉的参谋人。他所矜重的业务样式，除了京东即时零卖业务除外，还将波及机器东谈主业务。

　　记者了解到，郭庆于2014年加入好意思团，在好意思团的7年，一手促成了好意思团酒旅业务的高速发展。郭庆因此一步步晋升，进入好意思团最高方案层S-team。2021年10月，在好意思团的新一轮东谈主事解救中，郭庆被曝下野。

　　随后郭庆加入炒菜机器东谈主创业公司橡鹭科技，2023年12月拿到了京东数千万元融资。炒菜机器东谈主样式与京东现存业务关联度不高，那笔数千万元的纯财务投资，更被视作一束黄灿灿的橄榄枝。

　　郭庆加入后，京东即时零卖从“小时达”酿成了“秒送”，品牌形象以及全体定位作念了新的升级。2024年下半年运转，京东秒杀业务板块内，咖啡奶茶品类打头阵，并络续向外拓宽，络续接入更多着名连锁餐饮品牌。

　　庄帅告诉记者，这是京东“以攻为守”的策略：通过高频的餐饮外卖推动即时零卖业务的发展，拒抗来自好意思团即时零卖业务的竞争。

　　“好意思团的业务逻辑是通过外卖这类高频业务带动低频的电商销售，近两年，好意思团在3C数码边界拓展也相对较快。出奇是前置仓的出现，着实有很好像率霸占传统B2C电商的市集份额。京东则是思用高频的外卖业务带动零卖、即时零卖等主业，进步全体复购率，作念用户留存。”

　　外卖市集“反内卷”，谁需要“京东外卖们”？

　　掀开京东外卖需要几步？谜底是三步。

　　第一步掀开京东App，第二步进入与首页、新品并排的秒送业务专区，第三步点击外卖专区，拖动至下方遴荐商家，进入商家页面后遴荐商品下单。

　　与好意思团、饿了么不同，由于莫得稳固App，思在京东外卖点餐活动稍显繁琐。外卖进口也相对藏得更深，后续京东是否会作念稳固App，连接招兵买马？

　　“外卖业务自己关于配送体系、城市运营体系和本领算法等轮廓智力和参加，要乞降门槛王人特地高，基于百度外卖、滴滴外卖和抖音外卖等的前车之鉴，以及饿了么的近况，京东作念外卖只可严慎稳步推动。”庄帅示意。

　　互联网分析师、海豚智库独创东谈主李成东在禁受《逐日经济新闻》记者采访时示意，抖音、快手作念外卖，最大的短板可能如故劳动、托付智力。京东外卖可能有所不同，濒临的主要如故商家侧供给的问题，以及心智进口需要持续搭建。

　　关于0佣金入驻，李成东则以为，一定经由上来说，0佣金对商户来讲一定是个价值点，具备一定眩惑力，出奇是在当下外卖市集高佣金、高扣点以及高告猝然的近况下，会有一部分商家自得入驻。

　　“但经久来看，主流的商家群体一定如故看订单量的。”李成东示意，“客不雅上，看似京东打的是外卖业务，其实如故更多向物流业务歪斜，全平台措置物流拓客、增收的问题。”

　　值得一提的是，达达集团1月27日公告称，其董事会已收到大股东京东集团的初步非敛迹性收购要约。京东拟溢价42%专有化达达集团的音书，很猛经由上也进一步激发了外界对京东外卖以及全体京东即时零卖策略的市集思象。

　　李成东告诉记者，达达自己作念的即是众包物流，提供外卖劳动，一定是撑持京东外卖践约的基础。“专有化不时意味着一家公司在估值上被低估了，达达被京东专有化，一方面是其市集价值的体现，另一方面可能更多如故有助于业务的稳固发展，在资源建树、运营协同等上也会更无邪。”他补充说。

　　京东外卖浮出水面确当日（2月11日），饿了么董事长吴泽明文牍饿了么最新组织解救：即日起，吴泽明将兼任饿了么CEO，韩鎏专注分担即时物流中心，连接向吴泽明陈述。吴泽明在里面信中示意，沟通即时物流行为饿了么第二增长弧线的策略意旨持续飞腾，进行不休单干解救。

　　从“百团大战”于今，十余年间，外卖战场上的“拼杀”从未住手。但互联网已不同于昨日，当激流变为溪流，能收拢的契机越来越少，全国王人只可奋勉一搏。

　　2025年，更大的即时零卖、土产货生计战场上，转攻的军号也依然吹响。出奇是在外卖市集“反内卷”确当下，谁更需要好意思团除外的其他选项？商家、骑手，如故浮滥者？谜底还有待进一步明确。